1979年底，廣漢縣政府下發(fā)了組建廣漢縣建筑設(shè)計(jì)所的文件和第一任所長(zhǎng)的任命通知。1980年3月，廣漢建委將糧食局、企業(yè)局、二輕局等部門的從業(yè)人員合并到建委，成立“廣漢縣建筑設(shè)計(jì)所”，掀開了四川盛泰成長(zhǎng)的絢麗華章。

經(jīng)過(guò)40年的艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過(guò)三代盛泰人的奮力拼搏，四川盛泰員工人數(shù)從最初的3人發(fā)展到現(xiàn)有的400余人；企業(yè)資質(zhì)從單一的丙級(jí)建筑、勘察資質(zhì)發(fā)展到現(xiàn)在具有建筑、勘察、咨詢四個(gè)甲級(jí)以及規(guī)劃、市政、景觀六個(gè)乙級(jí)的綜合設(shè)計(jì)資質(zhì)；項(xiàng)目地域分布從單一的廣漢地區(qū)發(fā)展到現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)100多座城市以及哈薩克斯坦、塔吉克斯坦等多個(gè)城市和地區(qū)…… 期間我們走過(guò)的每一步，都凸顯了全體盛泰人勵(lì)精圖治的創(chuàng)業(yè)精神，我們跨過(guò)的每一道艱辛，都彰顯了四川盛泰穩(wěn)健發(fā)展的蓬勃生機(jī)。

回顧這40年的歷程，四川盛泰在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了跨越與發(fā)展，依靠的是“創(chuàng)新求發(fā)展，質(zhì)量求生存，誠(chéng)信求信譽(yù)”企業(yè)宗旨，科學(xué)有效的管理機(jī)制，持之以恒的提升技術(shù)以及不遺余力提高質(zhì)量的管理理念。“技術(shù)與質(zhì)量”是歷屆公司管理層的首要工作重點(diǎn)，從總工辦這個(gè)技術(shù)職能部門的發(fā)展壯大可見一斑。

設(shè)計(jì)院成立初期，面臨著高端設(shè)計(jì)人員缺乏，如何盡快地引進(jìn)專業(yè)人才、提高技術(shù)人才成為迫切需要解決的問(wèn)題。90年代初期為了吸引人才的落戶，廣漢政府出臺(tái)了一系列特殊政策，借此機(jī)會(huì)設(shè)計(jì)院迅速引進(jìn)了大量中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才，極大的充實(shí)了設(shè)計(jì)院的技術(shù)力量，并于1992年將工程勘察和建筑設(shè)計(jì)升為乙級(jí)資質(zhì)。隨著設(shè)計(jì)院的總工辦雛形初現(xiàn)，其職能逐步顯現(xiàn)，對(duì)當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)院發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。

1994年，總工辦主導(dǎo)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的運(yùn)用，在全省設(shè)計(jì)行業(yè)率先進(jìn)入計(jì)算機(jī)應(yīng)用，以專業(yè)CAD應(yīng)用技術(shù)及工程信息管理為核心的現(xiàn)代高效集成應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在全省設(shè)計(jì)行業(yè)處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。并于2000年被四川省建設(shè)廳評(píng)為“四川省九五期間工程勘察設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)示范單位”，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的全員運(yùn)用，極大的提高了設(shè)計(jì)工作的效率和設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，為質(zhì)量的提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

老一輩的總工們不僅功底扎實(shí)、技術(shù)過(guò)硬，而且無(wú)私奉獻(xiàn)，對(duì)年輕的工程師他們毫無(wú)保留的傳授其知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，迅速培養(yǎng)了一批新生代技術(shù)骨干。這種“傳授、幫助、帶領(lǐng)”的技術(shù)氛圍一直延續(xù)到現(xiàn)在，已經(jīng)牢固的成為四川盛泰的企業(yè)文化之一。

        2001年中國(guó)加入WTO后，建筑業(yè)產(chǎn)生了一系列新形勢(shì)的變化，設(shè)計(jì)院管理層敏銳意識(shí)到ISO9001：2000質(zhì)量管理體系體現(xiàn)了市場(chǎng)準(zhǔn)入制的“扶優(yōu)劣汰”精神，在原QC質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，于2002年獲得其認(rèn)證及貫徹ISO9001：2000，以此成為設(shè)計(jì)院贏得客戶信賴的基本條件。總工辦各專業(yè)總工們積極投入到ISO9001：2000相關(guān)制度文件的編撰工作中，明確提出了設(shè)計(jì)院的質(zhì)量方針，制定了一系列管理制度、質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。ISO9001：2000的貫標(biāo)，使得設(shè)計(jì)院的技術(shù)管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階，該標(biāo)準(zhǔn)至今仍然在質(zhì)量管理工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的指導(dǎo)作用。

       2008年7月，設(shè)計(jì)院完成公司改制建制工作，開啟了四川盛泰以廣漢為根據(jù)地，以成都為中心向周邊市場(chǎng)拓展并邁向輝煌歷程的新篇章。隨著員工隊(duì)伍的增加，各地分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的類型、規(guī)模、地域多樣化和難度的加大，對(duì)總工辦在質(zhì)量管理、后續(xù)服務(wù)等方面工作提出了更高的要求。

2018年5月，為順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展聚焦客戶需求，實(shí)現(xiàn)四川盛泰新一輪戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，按照公司2018---2028發(fā)展戰(zhàn)略要求，公司重新整合了總工辦。目前，總工辦設(shè)置7個(gè)一級(jí)部和5個(gè)二級(jí)部，擁有總工程師、總建筑師、各專業(yè)總工、建筑所總工等30余人。百分之八十以上的總工辦成員被當(dāng)?shù)厥凶〗ň?、市自然資源和規(guī)劃局聘請(qǐng)為專家。多年來(lái)，為全面貫徹落實(shí)ISO9001：2000（2008、2015）質(zhì)量管理體系，健全更加科學(xué)的現(xiàn)代管理體系，四川盛泰總工辦不斷致力于公司質(zhì)量管理體系及流程的升級(jí)改造。為明確各技術(shù)崗位的職責(zé)，規(guī)范各階段的工作流程，主持編寫了《與盛泰共成長(zhǎng)》的“技術(shù)管理”篇章；為規(guī)范各專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)技術(shù)措施，制定并頒發(fā)了《四川盛泰統(tǒng)一技術(shù)措施》；為規(guī)范制圖標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制圖要求，制定并頒發(fā)了《四川盛泰制圖標(biāo)準(zhǔn)》和“盛泰字體”；為提高設(shè)計(jì)成果質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，制定并頒發(fā)了《四川盛泰項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制流程及服務(wù)流程實(shí)施辦法》以及《強(qiáng)制性條文統(tǒng)計(jì)實(shí)施辦法》；為加強(qiáng)三級(jí)校審工作的推進(jìn)，明確每個(gè)校審階段的側(cè)重內(nèi)容，制定并頒發(fā)了《四川盛泰校審細(xì)則》；為建立全過(guò)程服務(wù)理念，贏得客戶信賴，制定并頒發(fā)了《四川盛泰設(shè)計(jì)項(xiàng)目服務(wù)指導(dǎo)意見》。

       公司始終以技術(shù)為核心，擁有各類技術(shù)人才作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)保障，技術(shù)人才的技能提升又直接影響企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。一直以來(lái)，四      川盛泰管理層及總工辦都非常重視員工培訓(xùn)工作。從最初的各專業(yè)“技術(shù)沙龍”到現(xiàn)在的“盛泰大講堂”，給各類技術(shù)人員提供了技術(shù)交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

       “盛泰大講堂”通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流的形式，依靠自身優(yōu)勢(shì)，讓經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)杰出、有技術(shù)創(chuàng)新的公司內(nèi)部人員和外部專家走進(jìn)大講堂進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的傳授。通過(guò)項(xiàng)目典型案例的剖析、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、前沿技術(shù)的追蹤、市場(chǎng)熱點(diǎn)的捕捉等一些列培訓(xùn)課程，極大的提高了員工的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，“盛泰大講堂”注重對(duì)員工復(fù)合能力的培養(yǎng)，跨專業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)鏈的培訓(xùn)日益增多，培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋范圍除了本專業(yè)的要點(diǎn)和難點(diǎn)之外，還包括了BIM、綠建、裝配式、軟件運(yùn)用、工程總承包、全過(guò)程咨詢等內(nèi)容。

       為了方便各分公司同事參與培訓(xùn)，“盛泰大講堂”采用了現(xiàn)場(chǎng)舉辦結(jié)合網(wǎng)絡(luò)直播的方式進(jìn)行，讓異地的同事能夠輕松的加入到“盛泰大講堂”的教授與學(xué)習(xí)。近三年來(lái)，“盛泰大講堂”累計(jì)開辦了200余次，越來(lái)越多的同事參與了學(xué)習(xí)，越來(lái)越多的同事主動(dòng)站上講臺(tái)，分享自己的知識(shí)。

       放眼行業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，積極推進(jìn)四川盛泰的信息化、數(shù)字化、智能化的建設(shè)也是總工辦工作的重心之一?，F(xiàn)代的設(shè)計(jì)要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全生命周期設(shè)計(jì)，面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，個(gè)人或單部門已經(jīng)不能勝任，需要多人多部門進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)。從2017年起，總工辦就把協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)打造作為工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)近兩年的不懈努力，總公司已經(jīng)全面覆蓋協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)，并根據(jù)系統(tǒng)的特點(diǎn)，重新梳理了設(shè)計(jì)流程和制圖方式。協(xié)同平臺(tái)的建設(shè)解決了一系列傳統(tǒng)設(shè)計(jì)中遇到的瓶頸問(wèn)題，即傳統(tǒng)設(shè)計(jì)工程依靠人工協(xié)調(diào)，過(guò)程不可控的問(wèn)題；設(shè)計(jì)知識(shí)分散、經(jīng)驗(yàn)分散沒(méi)能積累和管理的問(wèn)題；多專業(yè)孤島運(yùn)作，協(xié)調(diào)困難的問(wèn)題；中間數(shù)據(jù)沒(méi)有傳承，過(guò)程難以追溯的問(wèn)題。在協(xié)同平臺(tái)的使用過(guò)程中，我們不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題，逐步形成并研發(fā)了一套具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的適合四川盛泰自身發(fā)展的使用流程和協(xié)同系統(tǒng)，與之相配套的效率工具和快捷命令編輯開發(fā)也有序推進(jìn)。隨著《四川盛泰信息化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施辦法》的出臺(tái)，將加強(qiáng)對(duì)公司信息化平臺(tái)的建設(shè)和BIM正向設(shè)計(jì)的運(yùn)用，力爭(zhēng)通過(guò)數(shù)字化手段，推動(dòng)四川盛泰踏上一個(gè)新的平臺(tái)。

       四川盛泰總工辦的建設(shè)歷程是四川盛泰發(fā)展史的一個(gè)縮影，是歷代盛泰管理者重品質(zhì)、重技術(shù)、重質(zhì)量管理意識(shí)的體現(xiàn)。經(jīng)過(guò)總工辦全體成員的不懈努力，四川盛泰技術(shù)管理日漸完善、技術(shù)實(shí)力日漸強(qiáng)大，涌現(xiàn)出一大批專業(yè)技術(shù)人才、創(chuàng)作出一大批優(yōu)秀作品，歷年來(lái)先后多次獲得省、市建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程勘察設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得了市場(chǎng)認(rèn)可和客戶的廣泛好評(píng)。

       過(guò)去的40年，是四川盛泰勵(lì)精圖治、砥礪前行的40年，

       未來(lái)的40年，是四川盛泰厚積薄發(fā)、勇攀高峰的40年！

       如今的盛泰人，斗志昂揚(yáng)、滿懷激情，正以豪邁精神努力把四川盛泰建設(shè)成為“省內(nèi)人本與資本有機(jī)結(jié)合的、極具核心競(jìng)爭(zhēng)力的、特色性、綜合性的中型設(shè)計(jì)公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而大踏步前進(jìn)！

       四川盛泰總工辦將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)公司的技術(shù)規(guī)范化管理，全面提升和完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及質(zhì)量管理工作，全面落實(shí)公司“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量服務(wù)”兩手抓、兩手硬管理模式。我們堅(jiān)信，隨著四川盛泰（2018-2028）發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃的全面推進(jìn)，我們必將共同開啟“中國(guó)夢(mèng)”盛泰華章的新篇章。